CONSEIL RH

25 ans de recrutement de cadres au sein de plusieurs grandes entreprises et pour de nombreux clients ont affiné mes capacités à identifier la bonne adéquation.

J’apporte une aide précieuse dans la définition des postes et des profils, dans le sourcing des candidatures et dans l’identification des meilleurs profils.

Certifiée sur le test Sosie 2, mes clients ont un éclairage précis sur les traits de personnalité et les sources de motivation des candidats.


 Recrutement

We Need People Like You newspaper advertisement

Vous voulez recruter un collaborateur compétent et engagé qui accompagnera votre développement ou remplacera un collaborateur qui vous quitte ?

  • Évaluation de candidatures pré-sélectionnées par l’entreprise

–  Véritable aide à la décision, cette prestation consiste en un entretien de 2 heures, la passation d’un questionnaire de personnalité Sosie2, les contrôles de référence et la rédaction d’un compte rendu détaillé.

  • Prestation globale de recrutement

–  Sélection et évaluation des profils les mieux adaptés, grâce à des outils et une méthodologie qui ont fait leur preuve. Les recherches se font par diffusion d’annonce et recherches par approche directe (chasse) au sein de différents réseaux professionnels.

  • Assessment

– Conception et animation d’assessments adaptés au poste cible. L’assessment est un ensemble d’exercices conçus pour observer des compétences ou des aptitudes. Il se compose en règle générale d’études de cas et de mises en situations. Il est aujourd’hui le moyen prédictif le plus fiable pour recruter.

Voir un exemple de scénarios de jeu de rôle remis à un candidat : EX SCENARIO ETUDE DE CAS CANDIDAT

  • Expertise recrutement de commerciaux et managers commerciaux

    – Spécialistes du recrutement de commerciaux, technico-commerciaux, managers commerciaux, notre expertise repose sur 25 ans de recrutement de profils commerciaux dans différentes entreprises et sur différents secteurs d’activité. Nous utilisons des tests adaptés aux recrutements de commerciaux qui permettent d’évaluer 8 compétences clés attendues sur les fonctions commerciales.

    Voir un exemple de rapportSOSIE2_Rapport_fonction_commerciale


Conseil en mobilité interne et évolution professionnelle

Job search and career choice employment concept

Votre organisation évolue et vos équipes bougent. Une erreur de recrutement, et c’est toute l’organisation qui peut en pâtir.

Offrir la possibilité en interne à un salarié d’évoluer est un acte responsable de management des carrières.

Vous avez donc besoin d’évaluer des candidatures internes dans le cadre d’un recrutement, ou dans le cadre de votre GPEC, vous souhaitez accompagner le développement de vos collaborateurs vers un autre poste ou un poste de Management :

  • Évaluation de la personnalité et de la motivation, grâce à la passation du test SOSIE 2

Il est l’inventaire de personnalité le plus utilisé en France. Il apporte aux professionnels des Ressources Humaines des informations sur la personnalité, les valeurs ou les sources de motivations de la personne. Il permet ainsi de repérer la dynamique d’une personne, d’identifier la concordance ou les éventuels décalages entre les caractéristiques du poste proposé, et les motivations et comportements professionnels de la personne.

Seul inventaire à évaluer conjointement la personnalité et les valeurs, SOSIE explore les dimensions décisives en terme de comportement professionnel : 8 traits de personnalité, 12 valeurs personnelles et interpersonnelles, 3 styles de comportements

Voir un exemple de Rapport Sosie : SOSIE2_Rapport_descriptif

Voir un exemple de compte-rendu Candidat SOSIE2_compte_rendu CANDIDAT

  • Evaluation des aptitudes managériales, grâce à la passation du test Sosie 2 et à son rapport spécifique dédié à la fonction managériale.

Ce rapport a été conçu pour faciliter le processus de sélection à des postes de managers. Il est construit à partir des réponses des candidats au questionnaire SOSIE.

Ce questionnaire, qui mesure des traits de personnalité et des valeurs, est largement utilisé pour faciliter les décisions de recrutement.

L’efficacité du management est un domaine complexe et réussir à bien manager requière un certain nombre de compétences dont beaucoup d’entre elles peuvent être mesurées au moyen d’outils d’évaluation.

Voir un exemple de rapport dédié à la fonction managériale : SOSIE2_Rapport_fonction_manageriale